淄博齐旭资产经营有限责任公司
发展战略
建立绩效考评体系 提升员工幸福感
发布时间:2020-12-22   |  阅读量:1863

  哈佛大学的一项研究表明,企业员工的幸福指数每增加5%,客户满意度就会相应增加11.9%,企业的经济效益就会相应提升2.5%。这一研究结论同时表明,员工的幸福指数提高了,就会对企业产生认同感和责任感,就会带着愉快的心情积极投入到日常的工作中去,从而实现工作效率的快速提升。市齐旭公司以全面提升员工幸福指数为动力、积极推进公司薪酬、绩效考核制度落地。

  完善绩效考核制度,激发员工的工作热情。结合工作实际,认真修订了《淄博市齐旭资产经营有限责任公司绩效考核管理办法》、《淄博市齐旭资产经营有限责任公司薪酬管理办法》等一系列考核办法与评价标准。同时,按照多维度、多视角、多层次的指导方针,探索建立了对公司副总经理、部门负责人、部门经理助理以及普通职工等各序列人员的KPI关键指标评价体系,基本实现了绩效管理体系的条块结合与全面覆盖。通过绩效考核制度的不断完善,员工的努力与付出得到了合理的薪酬回报,有效激发了员工的工作热情。

员工的幸福也是一种生产力,市齐旭公司党委高度重视员工幸福指数建设,把提升员工幸福指数作为系统工程抓紧、抓实,并初步抓出了成效。我们坚信,随着市齐旭公司“提升员工幸福指数”这一工作的不断深入,全体职工的工作积极性和创造力将会持续释放,公司的发展基础将会更加稳固,“窗口服务看齐旭”这一战略目标将会成为现实。

 

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张宝妹