为深入贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，推动国企改革，建立健全现代企业制度，淄博市齐旭资产经营有限责任公司党委精心谋划、稳步实施，不折不扣抓好各项改革任务的落实,基本形成了科学规范、运行高效的工作体系。为进一步明确岗位目标，强化责任担当，近日公司起草并经职代会讨论通过了《淄博市齐旭资产经营有限责任公司绩效考核管理制度》（以下简称考核制度）。

考核制度主要从考核目的、考核层级周期及指标说明、考核指标内容、年度考核评级、绩效面谈与考核申诉、年度考核结果的使用等方面进行了阐释，明确了考核内容及具体实施细则，考核制度分为公司绩效考核、部门绩效考核、经理助理及以上人员绩效考核、员工绩效考核四个层次。考核结果将作为员工薪酬、年度培训和岗位调整的重要依据。

考核制度的出台使公司建立起有效的激励约束机制，充分调动了全体员工的积极性和创造性，有助于提高公司整体经营业绩与运行效率。公司将按照国有企业改革的要求，进一步推进现代企业制度改革，增强企业凝聚力和向心力，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力，主动适应和引领经济发展新常态，为促进经济社会持续健康发展作出积极贡献。

淄博市齐旭资产经营有限责任公司   

赵文华